一般來說，保險的條款看起來很復(fù)雜，但其中的原理卻很簡單：保險公司向希望規(guī)避風(fēng)險的人收取保費(fèi)，而投保人在遭遇不測或其他事件時獲得賠付。

過去一個多世紀(jì)，許多大型保險公司一直延續(xù)著這種經(jīng)營模式。顯然，這種模式是成功的。因?yàn)榫驮谄渌袠I(yè)都受到新興商業(yè)模式?jīng)_擊的時候，大型保險公司仍然在很大程度上保持著大規(guī)模盈利。

不過，如今這種態(tài)勢也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。而在今天這篇文章中，我們就來簡單聊聊這個問題。

保險科技投入逐漸走高

來自Crunchbase的數(shù)據(jù)顯示，2018年傳統(tǒng)保險公司和保險科技公司獲得的風(fēng)投總量已經(jīng)達(dá)到了歷史新高，從曾經(jīng)的數(shù)億美元攀升至數(shù)十億美元。

這三四年來，保險行業(yè)涌現(xiàn)了不少處于種子輪融資階段的保險科技創(chuàng)企，而這也是造成融資規(guī)模日益走高的一大原因。因?yàn)檫@些公司還在走向逐漸成熟的道路上，因此后續(xù)融資需求和規(guī)模也不容小覷。比如，在美國已經(jīng)近50家保險科技創(chuàng)企獲得了1000萬美元以上規(guī)模的融資，而其中更是不乏一些超大規(guī)模融資，我們針對此類公司也進(jìn)行了一些歸納總結(jié)（詳見下表）。

傳統(tǒng)保險公司擴(kuò)大技術(shù)投資

值得注意的是，保險公司在面對技術(shù)創(chuàng)新沖擊的時候表現(xiàn)地其實(shí)非常積極。過去幾年中，不少保險公司都相繼推出了專門的風(fēng)投分支機(jī)構(gòu)。包括MassMutual Ventures、American Family Ventures、AXA Venture Partners、Munich Re/HSB Ventures等在內(nèi)的13家傳統(tǒng)保險公司風(fēng)投機(jī)構(gòu)都表現(xiàn)地非常活躍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年這些機(jī)構(gòu)累計(jì)參加了42輪融資，總額約為6.3億美元。而相比之下，2017年他們僅參與了34輪投資，總額約為4億美元。

而就在上個月，德國保險巨頭Allianz更是將其風(fēng)投部門Allianz X的規(guī)模擴(kuò)大到了11億美元，相當(dāng)于原有總額的兩倍多。

專業(yè)風(fēng)投加上傳統(tǒng)保險公司風(fēng)投部門，這樣充沛的市場資金是否能找到足夠的投資目標(biāo)呢？

紐約人壽保險公司負(fù)責(zé)人Joel Albarella說，這不是個問題。比如，紐約人壽和不少公司風(fēng)投參與交易的很多創(chuàng)企都不是純粹的保險創(chuàng)業(yè)公司。

例如，紐約人壽的最近參與投資了戒煙平臺開發(fā)商Carrot和數(shù)據(jù)分析軟件初創(chuàng)公司Trifacta。Albarella表示，這些創(chuàng)企擁有的技術(shù)其實(shí)都是保險公司感興趣或與其業(yè)務(wù)相關(guān)的，所以同樣具備投資價值。

上市或合并，創(chuàng)企似乎并不著急

隨著大筆資金進(jìn)入保險科技領(lǐng)域，按照常理推算，投資者應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可觀的投資退出。然而，目前的狀況似乎并非如此。

包括Oscar Health和Metromile等在內(nèi)的已經(jīng)獲得充裕資金支持的保險科技創(chuàng)企似乎并不急于上市或合并，它們可以在私有市場獲得穩(wěn)定的資金支持，因此可能會選擇繼續(xù)進(jìn)行品牌建設(shè)，鞏固盈利增長模式。

而投資方面也是如此，不少傳統(tǒng)保險公司也選擇靜靜官網(wǎng)。

不過，從長期來看，投資退出的情況仍舊會出現(xiàn)，但是在近幾個季度來說并無太大可能。